Разместить рекламу  |  Опубликоваться   Анонс номера  |  О нас  |  Проекты  |  Тендеры  |  Контакты   |  Карта сайта  |  Подписка  |  Регистрация   |  RSS
Менеджмент
Борьба за таланты

Хорошая команда способна обеспечить успех бизнеса в долгосрочной перспективе. Парадокс заключается в том, что на рынке труда много вакансий и много незанятых специалистов, но не всегда они соответствуют ожиданиям друг друга. 

10 способов управлять бизнесом на расстоянии

Подвернулась возможность посетить крупную конференцию в Берлине?

Ваши партнеры в Австралии приглашают к себе обсудить детали проекта?

Или закралась мысль провести недельку на Мадагаскаре?

В конце концов, захотели отдохнуть полдня с семьей? 

Одна идея из десяти

Плоская организационная структура не так широко распространена в практике Узбекистана. В основном, к горизонтальным коммуникациям в офисе больше склонны компании с небольшим штатом, где гибкость и инновации играют решающую роль. О том, как можно осуществить 150 проектов за 5 лет с небольшой командой, рассказывает Кирилл Альтман, креативный директор агентства Brandbox Creative.

Рабсила или личность?

Перестаньте притворяться, что люди на работе не должны вести себя как люди. Должны! Со всеми чувствами, эмоциями и слабостями

Связанные «по рукам и мозгам»

Для максимального раскрытия потенциала сотрудников необходимо улучшать взаимоотношения внутри организации. Доверительные отношения между руководителем и подчиненным, возможность открытого диалога и выражения своих идей могут повысить не только эффективность труда, но и доходы организации. Как этого добиться? Поменяв привычную систему иерархии на плоскую организационную структуру.

Клиенты на всю жизнь
ДЕСЯТЬ ЗАПОВЕДЕЙ ОБСЛУЖИВАНИЯ КЛИЕНТОВ

Адаптировано из книги Карла Сьюэла «Клиенты на всю жизнь». 

Миссия: обслужить

Вы приходите в ресторан, все вкусно и красиво, но официант — грубиян. Вы звоните в свою сотовую компанию, остаетесь на ожидании 15 минут — настроение испорчено, вопрос не решен. Вы идете в банк, чтобы оплатить счет, девушка сообщает, что не может провести платеж, потому что до конца рабочего дня осталось 10 минут. При наличии выбора после первой же подобной ситуации вы смените своего мобильного оператора и банк, и ресторан. Точно также поступят и ваши клиенты, если ваши сотрудники не имеют навыков «клиентоориентированного сервиса» или просто грамотного вежливого обслуживания в условиях современного конкурентного рынка.

Инновации с постоянством

Как сделать инновации регулярными в любом бизнесе, в любой стране. Затягивание принятия решений является одной из самых распространенных проблем, тормозящих прогресс инноваций. Сегодня мы поговорим о практических инструментах, способных помочь новаторам, членам правления и корпоративного совета ускорить процесс коммуникации и наладить взаимопонимание. Это эффективный метод не оценивать, а «рассматривать» новые проекты и их возможные последствия для будущего компаний. Согласно этой схеме, инновации могут быть не только возможны, но и регулярны.

Прибыльные курсы

Как создать успешный учебный центр и привлечь потенциальных клиентов. 

РеКРУТинг — это круто!

«Скажи мне, что ты не умеешь делать, а я подумаю, кем тебя назначить» М. Генин, сатирик

Если нагрянул ревизор...

В случаях несоблюдения проверяющими порядка проведения налоговой проверки предприниматель вправе отказать им в доступе на территорию предприятия. Также он имеет право не представлять сведения, не относящиеся к предмету проверки или к периоду, указанному в акте.

Катализатор сложных продаж. Формула продающего кейс-стади

Как использовать кейс-стади для усиления продаж на сложных b2b-рынках. В дорогих и сложных продажах главным критерием при принятии решения является доверие к поставщику. На этой арене действительно работают лишь те инструменты, которые способны то самое доверие создавать.

Ищу женщину

Согласно многочисленным оценкам мужчин, вести бизнес с женщинами-предпринимателями гораздо легче и продуктивнее. Они более коммуникабельны, исполнительны и проницательны. А присущая им обаятельность порой очень сильно влияет на ход принимаемых решений.

IP-видеонаблюдение: снизить затраты, увеличить продажи

Кражи — это неизбежное зло, которое сопровождает все супермаркеты с момента их создания. Полностью избавиться от этого явления невозможно. Но можно свести к минимуму, внедрив системы видеонаблюдения.

Широкий профиль против узкой специальности

Попытка сэкономить на кадрах путем возложения на сотрудников профильных и непрофильных обязанностей ведет к снижению производительности труда и качества выполняемых работ.

Достать потребителя. Когда офлайн-реклама дешевле контекстной

Ситуация — вы продаете пивоваренное оборудование для ресторанов и баров. Ваша задача — как можно быстрее найти потенциальных заказчиков, вывести их на живые переговоры и совершить продажу. Цена вопроса — десятки и даже сотни тысяч долларов.

Они не хотят уходить… с работы

В теории добровольное увеличение рабочего дня без оплаты сверхурочного времени должно экономить бюджет предприятия, радовать руководство и служить образцом лояльности к компании. На практике же — приводит к «выжиганию» кадров, подрывая их психику, и снижает производительность.

Опыт VS напор

Существует распространенное убеждение, что деловые качества менеджера зависят от его возраста. Считается, что молодые — напористые и энергичные, незаменимы в продажах и маркетинге...

Опыт vS Напор

 

Существует распространенное убеждение, что деловые качества менеджера зависят от его возраста. Считается, что молодые — напористые и энергичные, незаменимы в продажах и маркетинге. С ними хорошо начинать стартапы. И вообще, они к месту там, где необходимо внести в дело свежую струю. Менеджеры повзрослее — более осторожные и вдумчивые, незаменимы, когда необходимо наладить устойчивые бизнес-процессы и минимизировать риски.
Так ли это на самом деле? Разве возраст — это корректная характеристика личности и деловых качеств?
‹‹ ››
Blog.cer.uz
Страна как бренд
О рыночных альтернативах, или альтернативах рынку
Мировая цена на хлопок достигла рекордных двух долларов за фунт
Триллион за Facebook или когда же лопнет пузырь Web 2.0?
Альтернативные источники энергии
Как работает Пол Кругман, или Высоким КПД по прокрастинации
Пятничная подборка: прессу в массы!
В юношеском футболе Узбекистана все очень даже не плохо!
© 1998-2014 Журнал “Экономическое обозрение”. Все права защищены.
Адрес: 100070, г. Ташкент, ул. Усмана Носира, 1 тупик, дом 5.
Телефон: +(998 71) 150-02-02. Факс: +(998 71) 281-45-48.
E-mail: review@cer.uz
Любое воспроизведение или использование выдержек из публикаций может быть произведено только с письменного согласия редакции;
При перепечатке материалов обязательна активная и явная ссылка на источник.